Få mere ud af teknologien du har eller bør have. Jeg viser dig hvordan

Kompleksiteten er eksploderet – eller du vil tage virksomheden til næste niveau. Systemer, processer og mennesker, der ikke længere hænger sammen. Du ved, noget bremser dig, men ingen kan pege på præcis hvad. Jeg hjælper virksomheder med 5-100 ansatte med at kortlægge problemerne, vurdere situationen og levere en klar plan – på dit sprog.
Book et gratis opkald på 30 minutterSe ydelser og priser

Over 20 år i branchen | Selvstændig | Baseret i København | Arbejder i hele Europa | 4 sprog

Kan du genkende nogen af disse situationer?

Bliver jeg snydt?

En leverandør, et konsulentfirma eller enhver anden enhed, der udfører teknisk arbejde for dig. Alt kan kontrolleres og vurderes, så du ved, om du får nok værdi for pengene.

Gør vi det rigtige?

Jeg ved ikke, om mine medarbejdere ved nok – og om vi alle træffer den rigtige beslutning, for det kan jeg ikke vurdere. Jeg vil ikke spilde flere penge.

Udvide, genopbygge eller afvikle?

Det sværeste spørgsmål, fordi du står over for sunk cost-effekten og endowment-effekten. Aldrig let – altid muligt.

Vi bliver ved med at lappe på det....

I bliver ved med at sætte plaster på plaster og løber i ring, mens årsagen aldrig bliver løst.

Kan dette fungere bedre?

Det kan det meget ofte. Og i de fleste tilfælde ligger løsningen allerede inden for rækkevidde for virksomheden og dens team.

Hvad sker der?

Du har et team, du betaler folk, men kan ikke få et klart svar.

Min CTO/nøgletekniker er gået... OMG!

Du flyver i blinde, ingen forstår helheden. Du er blevet gidsel i din egen virksomhed – beslutningerne hober sig op, og gætteriet bliver mere risikabelt for hver dag, der går.

Vi er nødt til at opgradere...

Vi har masser af ``gammelt udstyr`` – vi er nødt til at opgradere, men kan ikke stoppe arbejdet. Hey, vi kan ikke engang finansiere det på én gang...

Vi skal skalere, men kan ikke

Virksomheden er klar, men teknologien er flaskehalsen, og teamet bremser vores ekspansion.

Det virker – rør det ikke

Stabilitet kan være prisen for fremskridt – og systemer, der står uændret i for lang tid, har en tendens til at blive et vedligeholdelsesmareridt, der kan få hele virksomheden til at gå ned på én dag.

Alle estimater er forkerte

2 uger bliver til 2 måneder, og ingen forklarer dig hvorfor – eller gør det på en vag måde.

Mangler vi noget...

Nogle gange ligger pengene lige foran os: optimering, nye indtægtskilder eller driftsbesparelser, som ingen ser, fordi alle har for travlt med det daglige arbejde.

Sådan kategoriserer jeg det, jeg finder

Fire trin. Ingen sort-hvid-vurdering af bestået/ikke bestået. Ingen 47-siders matrix. Lige præcis nok detaljer til at se, hvor du står, og hvad du skal gøre ved det.
  • BLIND SPOT
    Ved det ikke

    Du føler, at noget ikke stemmer, men kan ikke sætte ord på det. Ingen synlighed. Ingen data. Bare en fornemmelse.

    Du kan ikke styre det, du ikke kan se.

  • FRAGILE
    Blødning

    Gaffatape og held. Der går noget i stykker hver uge. Overlevelsesmodus. Hver reparation skaber to nye problemer.

    Hvis koen er syg, kan man ikke malke den.

  • FUNKTIONEL
    Stabil, men utæt

    Det fungerer. Ingen går i panik. Men du går glip af penge. Usynligt spild, skjult potentiale og ting, som ingen rører ved, fordi risikoen virker for stor.

  • FORWARD
    Bygger videre på styrken

    Solidt fundament. Nu skal vi finde ud af, hvad der er muligt, og optimere/fremskynde det, der allerede fungerer. Nu polerer vi diamanten.

    Sund ko. Tid til at tilføje flere køer.

De fleste virksomheder tror, at de fungerer. Men i virkeligheden er de skrøbelige eller befinder sig i en blind vinkel. Og de har aldrig set fremad, fordi de har for travlt med at lappe på tingene.

Du hyrer en corporation til at skaffe et ejerskabsbevis.

Du ansætter mig for at få ejerskab over noget, der skal løses eller fremmes.

 

Kompetencer uden ejerskab = endnu en konsulent med en PDF.
Ejerskab uden kompetencer = en fyr, der bliver sent på kontoret uden at ane, hvad han skal lave.
Jeg bringer begge dele med til hvert eneste projekt. Samme værktøjer, forskellige resultater.

Forskellen er 20 års erfaring med at vide, hvad jeg skal kigge efter.

Hvad du får med dig

Efter den 2-timers konsultation eller diagnosticeringsdagen går du derfra med konkret materiale – ikke vage råd.
PDF-rapport til administrerende direktører

Skrevet til ejere, ikke ingeniører. Status for jeres teknologi, drift og processer. Problemer rangordnet efter forretningsmæssig indvirkning. Hurtige gevinster, I kan handle på med det samme. Ingen fagjargon, ingen fyld.

Gennemgangsvideo

En videogennemgang af din rapport. Jeg forklarer resultaterne, gennemgår prioriteterne, skitserer scenarier og gennemgår muligheder, du måske ikke har overvejet.

IT-vejledning (valgfri)

De samme konklusioner oversat til teknisk sprog. Handlingspunkter, som din IT-medarbejder eller leverandør kan udføre med det samme. Ingen metaforer – direkte tekniske instruktioner fra første side.

Afslutningssamtale

Gælder kun for 1-dags-diagnosen – når du har haft tid til at bearbejde den indledende feedback fra min side, mødes vi igen online, så du får mulighed for at stille mig yderligere spørgsmål og afklare eventuelle misforståelser. Valgfrit tillæg til 2 timers konsultation (hvis du har brug for det).

Vælg dit udgangspunkt

Tydeligt omfang. Gennemsigtige priser. Ingen overraskelser. Fuld gennemsigtighed. Alle priser er ekskl. moms.
2+1-konsultation
5.495DKK 249DKK
/år
To timer, der udelukkende fokuserer på din situation.

Tag dit sværeste problem med til det videomøde. Jeg arbejder med det live. Du får en skriftlig rapport og en video-gennemgang med konklusioner, prioriteter og næste skridt.

Forberedelse før sessionen
2 timer live problem løsning
PDF-rapport til CEO'er/ejere
Gennemgangsvideo – resumé
Valgfrit: IT-vejledning til din tekniske person
Book nu
Diagnosedag
11.995DKK 499DKK
+ rejsetid/år
1 dag på stedet med fokus på DIN virksomhed.

Intet er forudbestemt. Jeg forbereder mig specifikt til din virksomhed – og du får en briefing, så dit team er klar. Ikke et eneste minut går til spilde.

Forberedelsessamtale og introduktion
7 timer på stedet sammen med dig & dit team
Interviews med interessenter + teknisk gennemgang
PDF-rapport til CEO'er/ejere
Oversigt over gennemgangsvideo
Afslutningssamtale
Gratis rejsetid - du betaler kun billetter+hotel
Book nu

Sådan ser mit arbejde ud

70+ serverinfrastruktur

Kravet var at opbygge en omfattende infrastruktur baseret på open source-produkter, der kunne tilbyde den bedste balance mellem ydeevne, pålidelighed og omkostninger.

I dag har jeg i over 10 år opbygget og vedligeholdt infrastrukturen bag fem europæiske rejsebrands, der sælger i 16 lande.

Forretningsmæssig effekt: problemer forudset og maskiner udskiftet uden at kunderne bemærkede det. Indbygget horisontal skalerbarhed til at håndtere sæsonudsving.

Komplekst kontraktstyringssystem

Kontrakterne lå spredt i regneark, e-mail-tråde og folks hoveder. Forpassede fornyelser. Forkerte vilkår. Tabte penge. Konstant stress.

Vi udviklede et kontraktstyringssystem, der gav dem én enkelt kilde til sandheden. Ingen oversete frister mere, ingen gætterier mere, ingen tabte indtægter mere på grund af oversete klausuler.

Forretningsmæssig effekt: ingen tabte indtægter mere på grund af oversete kontraktvilkår og snesevis af sparede mandetimer.

CTO/nøgleperson forlader virksomheden

Nøglepersonen på det tekniske område forlader virksomheden. Ingen forstår systemerne. Beslutningerne hober sig op. Hver dag uden retning koster penge.

Har gjort dette mere end 5 gange. Første succes typisk inden for en uge. Operationelt kompetent inden for 2–3 uger. Stabiliserer, dokumenterer, overdrager til fastansat – eller forbliver på fast honorar.

Forretningsmæssig effekt: driftskontinuitet inden for 1 uge i stedet for måneder med kaos.

Prisberegningsværktøj

Enkel udskiftning af et besværligt og uoverskueligt prisberegningsværktøj, der gjorde udarbejdelsen af tilbud til en møjsommelig og tidskrævende proces.

Vi udviklede et prisberegningsværktøj, der fulgte specifikationerne og forslagene til punkt og prikke, og reducerede udviklingstiden med 70 %. Hurtigere respons, flere tilbud ude.

Automatiseret bestillingssystem

Manuel ordrebehandling i højsæsonen. Medarbejderne kopierede og indsatte mellem systemer, der opstod fejl hver dag, og der blev arbejdet over hver uge.

Vi udviklede en bestillingsrobot, der erstattede hele den manuelle proces. Det sparede 2 fuldtidsstillinger i højsæsonen. Ingen manuelle fejl. Kører stadig.

Salgsprovisionssystem

Provisionerne blev beregnet manuelt. Forkerte udbetalinger hver cyklus. Uenigheder mellem salgs- og økonomiafdelingen. Ingen stolede på tallene.

Vi udviklede et provisionssystem med overblik over salget i realtid. Antallet af fejl faldt til nul. Det sparede 1 fuldtidsstilling. Salgsteamet kunne endelig se deres egen pipeline og mål – og begyndte at nå dem.

Faktureringssystem – Overholdelse af regler + nye indtægter

Faktureringen fungerede, men overholdelsen af reglerne var manuel og besværlig. Det var umuligt at tilføje nye betalingsudbydere uden at ombygge halvdelen af systemet.

Vi genopbyggede faktureringslaget. Overholdelsen af reglerne blev automatiseret. Vi sparede 1 fuldtidsstilling i den manuelle behandling. Det åbnede døren for nye betalingsudbydere – hvilket betød nye markeder og nye indtægtskilder, der ikke fandtes før.

Begrænset kapacitet

Infrastrukturen var forkert konfigureret på tværs af flere lag. De var teknisk set i stand til at sælge meget mere, men kørte kun på 30-40 % af kapaciteten med massive nedbrud, der kostede dem indtægter.

Alle flaskehalse blev fundet og løst. Fuld kapacitet blev frigjort inden for budgettet. Nedetid er sjældent, og man er skiftet til cloud.

Michal kombinerer dyb teknisk viden med en pålidelighed man sjældent ser. Han har også en stærk forståelse for vores forretning, hvilket gør ham til en værdifuld sparringspartner der altid tænker ud over den tekniske løsning. Han har været hos os i over 10 år. Det alene fortæller hele historien.

Ralf de BruijnAdm. Direktør

Det, der gør Michal speciel, er hans fremragende forretningsforståelse og evne til at udvikle løsninger – i komplekse miljøer – der sikrer overblik og effektive arbejdsgange.

Jacob RichterLeder af forretningsintegration

Jeg har i en periode på mere end 10 år arbejdet sammen med Michal. Han har udviklet et dataopsamlingssystem til vandværker for os. Produktet var det første systemer på markeder som kunne opsamle data på vandværkerne og præsentere dem på online. Servicen har været uovertruffen selv når det har været vanskeligt.

Christian ChristiansenCEO

Michal har bygget og vedligeholdt vores infrastruktur i over 10 år. Hans ekspertise og tilgængelighed er uvurderlige for os.

Jimmi FlatovIT Direktør

Michał forener teknologi og forretning som ingen anden, jeg har arbejdet sammen med. Han ser sammenhænge, som andre overser, og udvikler løsninger, der rent faktisk virker.

Anna OszajcaEjer

Vi har samarbejdet med Michal siden 2012. Han har opbygget og løbende videreudviklet hele vores bookingportalplatform. Udover altid at være tilgængelig er han pålidelig, en fremragende sparringspartner og kommer konsekvent med gode ideer til videreudvikling af vores platform.

Jesper GlæemoseEjer

Michal har et godt øje for at finde problemer og oplagte muligheder samt den nødvendige viden til senere at forbedre det, han har lovet.

Magdalena BalcerzakCEO
HAR SAMARBEJDET MED
  • 01.
    Se mig arbejde

    Gratis konsultation, 2 timers konsultation eller 1 dags diagnose. Du ser på og bedømmer selv.

  • 02.
    Gå dybere

    Forudbetaling for specifikke problemer og løbende support. Bedre pris ved fast aftale.

  • 03.
    Fuldt partnerskab

    Fast honorar. Jeg arbejder side om side med dit team. Fuldt ejerskab.

Klar til at rykke? Lad os tale sammen.

AI har ikke mindsket behovet for dømmekraft – den har øget omkostningerne ved ikke at have den.